度门镇党委书记严玉玲

    自去年以来，度门镇坚持走“农业稳镇、产业立镇、交通兴镇、资源强镇”之路，实现了度门经济快速大发展。7月1日，该镇党委书记严玉玲被评为全县“优秀党委书记”。作为我县北大门，该镇是如何立足产业发展、干部队伍建设和民计民生工作谋取长足发展的？9月1日，记者专程采访了度门镇党委书记严玉玲。
    记者：度门镇紧靠新县城，你们是如何利用城郊优势发展优势产业？
    严玉玲：度门镇借助城郊优势发展优质商品蔬菜，在兰家坝、奶子石、郭家嘴等8个村着力培育优质蔬菜1072亩，引进大棚蔬菜业主2个，占地150亩，商品蔬菜成为全镇的新兴产业，助推了城郊经济的发展；我镇还引进业主成功转型传统经果林产业，2007年镇党委就引进“公司+农户”的模式经营梨、柚两大产业。我镇还将突出重点打造核心产业片，以报国寺、杨家岸村为核心打造984亩猕猴桃示范片，以南巴高速公路出入口的秦家岸村为核心开发梨树产业综合示范片, 以任家店、立石子、任家沟村为为核心培育蚕桑核心区片，以报本寺、立石子为核心发展万头生猪养殖场和农户养殖小区示范片，以王家店村为核心2039亩柠檬产业片，以兰家坝村为核心新栽柠檬区200亩的新农村建设示范村。
    记者：度门镇经济飞速发展，与镇党委干部的努力分不开，你们是如何加强干部队伍建设的？
    严玉玲：坚持正确的用人机制，全面推行了“四荐两推一选”的选人用人机制，一大批年富力强的优秀人才被充实到村级班子中来，成为了新农村建设“领头雁”，“能者上，平者让，庸者下”的用人标准和用人原则在群众中形成共识。我们以“基础岗+产业发展（重点工作）岗+驻村”的岗位设置模式、在原有机制的基础上，设置了蚕桑、兔业、农村财务、果树、蔬菜环保及镇村建设5个工作岗位，打破部门和身份界限，全面实行竞争上岗。同时，设立便民服务大厅，将国土、林业、农业、民政、劳务等服务岗集中在办事大厅，每逢赶集日集中办公。还制定了严格的考核制度，建立和完善了“目标钢化，过程跟踪，动态考核，效益优先”的目标考核体系，重点考核党建工作、重点工作、日常工作、保障工作、在全镇营造出了“你追我赶、争创一流”的发展态势。
    记者：在大力倡导“城乡环境综合治理”的大趋势下，度门镇如何加强“综合治理”工作？
    严玉玲：城乡环境综合整治主要在建立专职监督机制，即社区和示范村、重点村设置专职环境监督员，待遇统发、绩效挂钩、目标考核。落实干部“四包”职责和党员“两包”职责，即党委成员和镇村干部包片包街包村包社以及党员包人在户在的督促，包户在人不在的清扫保洁。党委政府与村两委签订工作目标责任书，村居两委与村居民签订门前三责任数。工作任务不落实，完成不了目标任务、党委政府追究包片领导的领导责任，驻村干部和单位责任人的经济责任和工作责任，村居民的经济责任。